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                        金融行業案例

                        銀行總分協作平臺

                        | 項目背景

                        該銀行原有中間業務系統面臨如下痛點和難點:

                        1、 各分行中間業務特色系統數量多,每月增量大;

                        2、 中間業務覆蓋范圍廣,分行特色應用涵蓋眾多大業務領域;

                        3、 各個分行的系統由各分行自行開發,不規范、運維難、隱患多、性能低、成本高、共享難;

                        4、 分行特色業務需求旺盛、緊急,同于時間要求急,希望盡快投產。

                        | 解決方案

                        基于總分協作平臺,和客戶共同開發,形成了客戶自主可控的統一中間業務平臺,解決了客戶的痛點,還有以下創新特點:

                        1、 分層的架構設計

                        2、 可視化的集成開發平臺

                        3、 可配置化的通信責任鏈

                        4、 面向分行特色的運維功能

                        5、 異構兼容的微服務模式

                        6、 開放的互聯網融入體系

                        | 應用效果

                        平臺上線后,逐步完成了各分行中間業務的上收,形成了總行統一管理、分行快捷協作的新的中間業務開發模式,應用效果十分明顯。根據客戶的統計數據,表現為:

                        1、 分行應用的開發交付周期比縮短至少一半;

                        2、 分行應用實施的系統測試的缺陷率大幅降低;

                        3、 統籌了全行的開發資源,避免了重復開發,節約了開發成本;

                        4、 加快了總行模型與分行應用向全行的推廣速度。分行應用模型與組件的復用度大幅提升;

                        5、 分行基于總行自主可控的平臺開發實施,大幅提高了應用開發規范性與部署安全性;

                        6、 提升了總分行應用并行實施的能力,每個月并行實施項目也有快速增長。


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